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讀《傳奇領航人》有感

時間：2023-03-17

“要把工作當成一項事業而非生意來做。”

 

讀完集團公司制作的傳奇領路人這篇長文后，掩卷沉思，文章中段總的這句直擊靈魂的話還在心中回蕩。要是每個鄭州一建人心中都能堅守這樣的信念，就能在這個物欲橫流、變幻莫測的時代沉靜下來，本著工匠精神把工作當事業。

 

“精細管理，每建必精”。52年來，段總是這么說的，更是這么做的。在他的帶領下，集團完成了從建筑業改革、推行項目法管理、企業改制到進軍地鐵建設領域的跨越，實現了年產值從幾千萬元到近百億元的發展規模。在他的帶領下，集團先后獲得“全國五一勞動獎”、“全國建筑業先進企業”、“全國優秀施工企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”、“河南省省長質量獎”、“鄭州市市長質量獎”等數百項國家、省、市級榮譽。在他的帶領下，從精準扶貧到疫情防控，從成立“鄭州一建助學基金”到每年慈善日捐款，從汶川地震援建到鄭州“720”搶險救災，鄭州一建始終主動作為，勇擔社會責任。

 

最受感觸的還有段總的高瞻遠矚。他引領企業從“信息化建設”到“數字化發展”，提出要以風險監控為導向，以標準化為載體，推進大數據標準建設，加快企業數字化轉型。從深入開展創新管理，加強BIM應用創新、促進BIM數據創效，制定風險管控指標、實現數據傳遞自動預警，強化項目成本合約管控、完善目標成本審核、調整機制，打造財務共享服務中心、實現流程全程可追溯等方面著手，全面實現集團公司的數字化管理。實現數字化轉型，是現代管理的主流趨勢，段總在這方面的眼光，讓人欽佩。

 

最后，段總的傳奇人生，給我們這些還在努力奮斗的年輕人很多的啟示：不怕吃苦，勤學好問，刻苦鉆研；能堅守建筑事業52年，并且還能與時俱進，勇于創新，敢做改革排頭兵，堅持“高調做事，低調做人”的原則，最終取得了令人矚目的成就。我們要向我們的領路人致敬，更要向他學習，傳承他不斷創新的精神！